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新概念英语落地流程:从签约到开班,六步不留坑

签约只是开始。真正让机构头疼的是「课案拿到手,老师排不出,家长问进度答不上」。这六步把交接做扎实。

一句话结论:开班前必须完成「老师过课、班级建好、测评跑通」三件事,缺一件就会在第一个月出事。

六步流程

步动作时间交付物
1签约与口径确认(教材、课案、测评、结算)1 周协议 + 交接清单
2老师过课(逐课过目标与难点)2 天过课记录
3班级与排课落地(时段、班额、教材)3 天课表
4测评跑通(入口测 + 单元测)3 天首次测评报告
5家长说明会(体系、节奏、可见成果)1 次说明材料
6首月检查(出勤、开口率、作业完成)4 周首月复盘一页

交接清单

首月三个检查项

  1. 出勤:首月缺勤超过 15% 要立刻联系家长,别等到续报;
  2. 开口率:随机抽 2 节课统计学生发言时长;
  3. 作业:完成率低于 60% 说明作业量或难度设置有问题。

常见追问

多久能开班?

资源匹配且老师过课完成的情况下,1—2 周可开班;需要先招生的,按招生节奏走。

能不能先开一个班试试?

可以,且建议先开一个班跑完一个单元再扩。

课案会更新吗?

会,按学期更新;更新频率与范围写进协议,避免「拿到就不再管」。

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